کوچینگ و سازمان
شده تا حالا داخل آیینه های خیلی محدب خودتون رو نگاه کنین و واقعیتهایی رو ببینین که تا حالا ندیدین!! مثلا چروک شدن پوستتون، سفید شدن موهاتون و … مزیتی که این آیینه ها برای ماها دارن اینه که چیزهایی رو که در حالت عادی نمیتونیم بینیمشون رو مشاهده کنیم و بریم سراغ حل کردن و رسیدگی بهشون. هر دفعه هم دوباره داخل آیینه نگاه میکنیم تا ببینیم که فرایند بهبود و اصلاح چقدر پیشرفت داشته و آیا به سمت انتظاراتی که داشتیم در حال پیشرفت هستیم یا خیر.
به نظرشما که مالک کسب و کار هستید و یا در حال راه اندازی کسب و کار جدید هستید، چقدر لازم است که یک چنین آیینه ای با کیفیت بالا در کنار شما و کسب و کارتان باشد تا ضمن نشان دادن واقعیتها و شرایط به شما، بدون قضاوت به شما در تصمیم گیری ها کمک کند؟
حالا ببینیم که کوچینگ چیست؟
طبق تعریف فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF، کوچینگ نوعی شراکت مستمر جهت کمک به مراجعه کنندگان است که مراجع را به فکر وا میدارد و خلاقیت درونی آنرا بیدار میکند تا به نتایج دلخواه و رضایت بخشی در کسب و کار و زندگی شخصی خود دست پیدا کند. در طول روند کوچینگ، مراجعه کنندگان آگاهی بیشتری نسبت به پتانسیلهای خود پیدا میکنند و با بهبود عملکرد خود کیفیت بهتری را برای زندگی خود ایجاد میکنند.
عموما کوچینگ در سازمان از رده های بالای سازمانی شروع میشود تا تک تک کارمندان که توسط مدیران در نقش کوچ به روند پیشرفت و توسعه خود میپردازند، ادامه خواهد داشت. لذا در ابتدا یک کوچِ سازمانی که ضمن اینکه تایید شده فدراسیون بین المللی کوچینگ است، دارای تجربه و دانش کسب و کار نیز هست، با مدیر ارشد سازمان جلسات خود را آغاز مینماید و سپس به صلاحدید مدیر ارشد سازمان به لایه میانی و مدیران میانی سازمان ورود کرده و رفته رفته تمامی لایه ها را تحت پوشش فرایند کوچینگ قرار میدهد. جالب است بدانید طبق آمارهای منتشر شده، اغلب شرکتهایی که در رده بندی فورچون 500 قرار دارند از خدمات کوچینگ استفاده میکنند و همچنان در حال گسترش دامنه کوچینگ در سازمان و افزایش خرید این خدمت از کوچ های حرفه ای هستند.
کوچ سازمانی کیست و چه کمکی به شما در سازمانتان میکند؟
کوچ سازمانی یک فرد آموزش دیده و با تجربه در حوزه کسب و کار و همچنین تایید شده توسط فدراسیون بین المللی کوچینگ با گذراندن دوره ی حرفه‌ای کوچینگ است که صلاحیتها و تجربیات لازم جهت همراهی شما و کسب و کارتان را کسب نموده است. یک کوچ ایده‌آل دارای خصوصیاتی از جمله، متعهد بودن، همدل، قابل اتکا بودن، همسو و هماهنگ بودن، روشنفکر بودن، دست و دلباز بودن، دلسوز بودن، شوق انگیز بودن میباشد، پس چنانچه شما یک آیینه با این کیفیت را در کنار خود داشته باشید، آیا بهره‌وری سازمان شما افزایش پیدا نمیکند؟ آیا شما حال بهتری همراه با آرامش را تجربه نخواهید کرد؟
بنظر من مشکلات عمده در کسب و کارها مربوط به دو عامل بسیار مهم و اساسی است، یکی عدم توجه به نیروی انسانی بهره ور و خوش رفتار و یکی هم عدم پرداختن به سیستم سازی چابک در سازمان. رفتار کارکنان عموما برایندی است از نوع درک آنها از محیط که آیا آن محیط مطلوب است یا نامطلوب که در نتیجه این درک رفتار واکنشی و یا واپسگرا به همکاران و یا به امور محوله از آنها سر میزند، سرچشمه میگیرد. چقدر این موضوع در سازمان شما اتفاق افتاده و میافتد که دلیل یک سری از رفتارهای کارکنان خود را نمیدانید و همیشه با واحد منابع انسانی خود در چالش هستید که انتخابهایی که انجام داده اند دارای خطا بوده و فرد مناسبی را جهت آن پست سازمانی که مد نظر شماست بلحاظ رفتاری انتخاب ننموده اند؟ و این موضوع چقدر از شما وقت و هزینه هدر میدهد؟ یک کوچ حرفه ای و بین المللی که ابزارهای بروز تحلیل رفتار را در جعبه ابزار خود دارد در این میان نقش بسیار بسزایی را در فرایند انتخاب افراد در پستهای کلیدی و مدیریتی در سازمان شما ایفا میکند تا شما را در مقابل پرداخت هزینه بسیار بالا و صرف جویی در زمانیکه شما میتواند برای ایجاد ارزش افزوده در سازمان صرف کنید مصون نگه میدارد.
کافیست یکبار امتحان کنید و از ابزار بروز و بین المللی که در خدمات بیزینس کوچینگ خسرو اصلانی استفاده کنید تا نتایج خارق العاده آن را در این مسیر ببینید.
بحث شیرین سیستم سازی که توسط یک کوچ حرفه ای صورت بگیرد بسیار متفاوت و اثربخش خواهد بود. تصور کنید که دردسرهای بین واحدها در خصوص اختیارات و تضاد منافع چقدر زمانبر و هزینه بر است! مثلا واحد مالی و فروش، چند بار در سازمان شما بین این دو واحد چالشهای جدی به وجود آمده چون یکی از وظایف اصلی واحد مالی حفظ منابع سازمان است و در مقابل وظیفه اصلی واحد فروش، فروش کالاست. در این میان مجوز لازم توسط واحد مالی بدلیل پر شدن سقف اعتبار مشتری صادر نمیگردد ولی واحد فروش به هر دری میزند تا فروش را انجام دهد. خب راهکار چیست؟ عموما یک راهکار مشترک برای همه کسب و کارها وجود ندارد و در این میان یک کوچ کسب و کار با برگزاری جلسات حرفه ای و دیدگاه سیستمی و یکپارچه سازی در سازمان فرایندها را بهینه کرده تا ضمن حفظ منابع سازمان، فروش هم به بهترین نحو صورت گیرد.
خدماتی که کوچینگ سازمانی خسرو اصلانی میتواند به شما ارائه کند علاوه بر اینکه دارای کیفیت حرفه ای در حوزه کوچینگ و بیزینس کوچینگ است، دانش و تجربه کسب و کاهای متفاوت را نیز به همراه دارد، تجربیاتی در حوزه های بهینه سازی فرایندهای سازمانی، سیستمهای مالی و حسابداری، منابع انسانی و یکپارچه سازی سیستمها در سازمان های داخلی و خارجی. لذا دعوت میکنم تا از پکیجهای طراحی شده در قسمت خدمات سایت دیدن فرمایید تا سفری پر از هیجان و توسعه را با یکدیگر آغاز نماییم.
